Komitet Organizacji Sponsorujących Komisji Treadway opracowuje standardy zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej w firmach.
O co w tym wszystkim chodzi?
- Jakie standardy opracowuje COSO?
- W jaki sposób METRO wykorzystuje standardy COSO?
Skrót COSO oznacza Komitet Organizacji Sponsorujących Komisję Treadwaya (Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission). Jest to prywatna organizacja założona w 1985 r. z siedzibą w USA. Celem COSO jest wspieranie firm w zakresie kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego.
Standardy COSO
COSO po raz pierwszy opublikowało zestaw zasad dotyczących kontroli wewnętrznej w 1992 r., który jest obecnie uznawany za standard przez amerykańską Komisję Papierów Wartościowych i Giełd, i rozwijało go dalej kilka razy w kolejnych latach:
- 1992: COSO Internal Control - Integrated Framework. Standard ten kładzie podwaliny pod kontrolę wewnętrzną w firmach.
- 2004: COSO Enterprise Risk Management - Integrated Framework. Standard ten koncentruje się na zarządzaniu ryzykiem i sposobie jego integracji ze strategią korporacyjną.
- 2017: COSO ERM Framework - Integracja ze strategią i wynikami. Standard ten aktualizuje i rozszerza poprzednią wersję z 2004 roku.
Zarządzanie ryzykiem i system kontroli wewnętrznej
Standardy organizacji COSO stanowią ważną podstawę dla systemu zarządzania ryzykiem (RMS) i systemu kontroli wewnętrznej (ICS) METRO. Systemy te odgrywają kluczową rolę w rozpoznawaniu ryzyka na wczesnym etapie i przestrzeganiu zasad zgodności. W ten sposób RMS i ICS pomagają chronić aktywa METRO i wspierać zrównoważony wzrost.
💡
W jaki sposób METRO pomaga swoim klientom odnosić większe sukcesy? Cele korporacyjne można znaleźć tutaj: Strategia METRO AG