Pionier w Pakistanie

Pakistan ma jeden z najszybciej rozwijających się sektorów handlu detalicznego na świecie - a klasa średnia w tym południowoazjatyckim kraju również rośnie. Niezależni detaliści muszą sprostać zmieniającym się trendom konsumenckim. Aby ich wesprzeć, METRO Pakistan uruchomiło koncepcję franczyzy Freshly.

To tłumaczenie zostało stworzone na podstawie oryginalnego tekstu przy użyciu sztucznej inteligencji (DeepL).

Pakistan - Koncepcja franczyzy na drodze do sukcesu

Szerokie alejki, dobrze zaopatrzone półki, atrakcyjny wystrój w odcieniach zieleni i bieli - sklep w Bahria Town, dzielnicy Lahore - drugiego co do wielkości miasta Pakistanu - sam w sobie wygląda zachęcająco.

"Freshly - The Neighbourhood Store for Fresh Living" głosi slogan nad wejściem. Wewnątrz jest przyjemnie chłodno dzięki klimatyzacji. Nie jest to oczywiste w Pakistanie. Asortyment charakteryzuje się różnorodnością wysokiej jakości żywności i artykułów codziennego użytku.

"Głównymi magnesami przyciągającymi klientów w naszym asortymencie są świeże owoce i warzywa oraz lada ze świeżym mięsem, która spełnia najwyższe standardy higieny i jakości" - mówi Raafay Munir, Senior Manager Operations & Commercial.

Chłodzone półki i raporty kasowe w chmurze

Handel artykułami spożywczymi i lokalnymi dostawami w Pakistanie odbywa się za pośrednictwem tradycyjnych sklepów. Są to małe, zarządzane przez właścicieli sklepy, które sprzedają swoje towary za ladą. Swoje produkty pozyskują od różnych dostawców, a ich zyski są niskie. W przeciwieństwie do operatorów tradycyjnych sklepów, franczyzobiorcy Freshly nie są zmuszeni do negocjowania z setkami dostawców, ale otrzymują swój asortyment z jednego źródła.

METRO zapewnia również całe wyposażenie - od witryny sklepowej i szaf chłodniczych po elektroniczny system kasowy, który ułatwia zarządzanie towarami, a tym samym zrównoważone zarządzanie firmą dzięki raportom opartym na chmurze. Ponadto METRO zawsze służy radą i zapewnia szkolenia personelu oraz skuteczny marketing. Przykładem może być cotygodniowa ulotka "Freshly Flyer" z najnowszymi ofertami. Innowacyjna koncepcja została dobrze przyjęta zarówno przez franczyzobiorców, jak i konsumentów końcowych.

Popyt na świeżą żywność rośnie

Islamska Republika Pakistanu jest jednym z najbardziej zaludnionych krajów na świecie z ponad 220 milionami mieszkańców, rośnie tam klasa średnia, rosną dochody - a wraz z nimi popyt na świeżą żywność. Szczególnie w dużych miastach ludzie preferują nowoczesne rynki z szeroką gamą produktów. W Lahore znajduje się obecnie 13 sklepów Freshly, a do końca roku finansowego ma powstać 11 kolejnych. "Chcemy dalej się rozwijać" - mówi Asim Isar, dyrektor finansowy. Pakistan jest jedynym krajem METRO, który opiera się wyłącznie na modelu twardej franczyzy (patrz ramka informacyjna). Obecny udział w portfelu, tj. udział METRO we wszystkich produktach sprzedawanych w sklepach, wynosi ponad 80%. Kolejne otwarcia i rozwój w kolejnych miastach planowane są na 2020 rok. "Jako pionier chcemy wykorzystać naszą przewagę, aby w dłuższej perspektywie stać się wiodącą siecią franczyzową w sektorze handlu detalicznego żywnością w Pakistanie" - mówi Asim Isar.

Krótkie wyjaśnienie ...

Twarda franczyza (również franczyza w formacie biznesowym): W tym przypadku franczyzodawca bardzo intensywnie opiekuje się swoimi franczyzobiorcami nawet po fazie rozruchu - w podobny sposób jak w punkcie sprzedaży detalicznej. Nacisk kładziony jest na budowanie silnej marki, a staranne zarządzanie jakością i komunikacja są niezbędne. Model twardej franczyzy w METRO Pakistan obejmuje również doradztwo w zakresie tworzenia asortymentu produktów i ustalania cen, a także organizowania dostaw z magazynu METRO i od dostawców METRO.

Miękka franczyza (znana również jako system licencyjny): W tym przypadku franczyzobiorca zazwyczaj otrzymuje pakiet składający się z koncepcji biznesowej, marki, podstawowego wyposażenia biznesowego, materiałów reklamowych i umów ramowych z niektórymi dostawcami. Często częścią pakietu jest również seminarium wprowadzające - po nim jednak przedsiębiorca franczyzowy jest w dużej mierze pozostawiony samemu sobie, choć franczyzodawca jest oczywiście dostępny, aby odpowiedzieć na pytania.

Cechą wspólną obu modeli franczyzowych jest fakt, że franczyzobiorca jest zawsze niezależnym przedsiębiorcą i ponosi całkowitą odpowiedzialność za swoją działalność.

Dalsze artykuły