Ein Governance-Managementsystem ermöglicht es, Unternehmen effektiv zu führen und zu kontrollieren – und so Corporate Governance mit Leben zu füllen.
Worum geht's?
- Gute Unternehmensführung lässt sich mithilfe eines Governance-Managementsystems realisieren
- METRO orientiert sich an den bewährten Standards des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)
Ein Governance-Managementsystem steuert alle Prozesse, die erforderlich sind, um ein Unternehmen zu führen und zu überwachen. Es regelt beispielsweise die Abläufe der Entscheidungsfindung auf höchster Ebene, definiert Verantwortlichkeiten und legt Kontroll-Mechanismen fest. Ziel eines Governance-Managementsystems ist es, die effektive Governance eines Unternehmens in der Praxis sicherzustellen.
Von Risikomanagement bis Compliance
Das Governance-Managementsystem von METRO umfasst mehrere Teilsysteme: das Risikomanagementsystem, das interne Kontrollsystem, das Compliance-Managementsystem sowie das interne Revisionssystem. Damit orientiert sich METRO an den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK).
Jedes der Teilsysteme des Governance-Managementsystems erfüllt generell besondere Aufgaben:
- Das Risikomanagementsystem identifiziert, bewertet und steuert unternehmerische Risiken.
- Das interne Kontrollsystem überwacht finanzielle und operative Prozesse, beispielsweise die Rechnungslegung und den Einkauf.
- Das Compliance -Managementsystem stellt sicher, das gesetzliche Vorgaben sowie Standards und Richtlinien eingehalten werden.
- Das interne Revisionssystem überprüft Geschäftsprozesse und identifiziert Verbesserungsmöglichkeiten.
METRO versteht die Verbindung dieser Teilsysteme auch als Governance-, Risiko- und Compliance-System (GRC).
Die METRO Strategie sCore steckt die Ziele des Unternehmens bis 2030. Die Erfolge zeigen sich auch in den Zahlen des Geschäftsjahres 2022/23.