Un système de gestion de la gouvernance permet de diriger et de contrôler efficacement les entreprises - et donc de donner vie à la gouvernance d'entreprise.
De quoi s'agit-il ?
- Une bonne gestion d'entreprise peut être réalisée à l'aide d'un système de gestion de la gouvernance.
- METRO se base sur les normes éprouvées du Code allemand de gouvernance d'entreprise (DCGK).
Un système de gestion de la gouvernance contrôle tous les processus nécessaires à la gestion et à la surveillance d'une entreprise. Il régit par exemple les processus de prise de décision au plus haut niveau, définit les responsabilités et établit des mécanismes de contrôle. L'objectif d'un système de gestion de la gouvernance est d'assurer la gouvernance effective d'une entreprise dans la pratique.
De la gestion des risques à la conformité
Le système de gestion de la gouvernance de METRO comprend plusieurs sous-systèmes : le système de gestion des risques, le système de contrôle interne, le système de gestion de la conformité et le système d'audit interne. METRO se conforme ainsi aux recommandations du Code allemand de gouvernance d'entreprise (DCGK).
Chacun des sous-systèmes du système de gestion de la gouvernance remplit généralement des tâches spécifiques :
- Le système de gestion des risques identifie, évalue et gère les risques d'entreprise.
- Le système de contrôle interne surveille les processus financiers et opérationnels, par exemple la comptabilité et les achats.
- Le système de gestion de la conformité garantit le respect des dispositions légales, des normes et des directives.
- Le système d'audit interne contrôle les processus commerciaux et identifie les possibilités d'amélioration.
METRO considère la combinaison de ces sous-systèmes comme un système de gouvernance, de risque et de conformité (GRC).
La stratégie sCore de METRO fixe les objectifs de l'entreprise jusqu'en 2030. Les succès se reflètent également dans les chiffres de l'exercice 2022/23.