"Tenemos que explicar nuestro negocio mucho más que antes"

Ya se conocen los resultados de las elecciones europeas y se están negociando los temas para los próximos cinco años. En una entrevista con Maria Heider, Directora de Políticas Públicas para Europa de METRO, sobre la importancia de las elecciones para el sector minorista, la misión de METRO de cara al cliente y lo que le gustaría ver del Parlamento de la UE.

Esta traducción ha sido creada a partir del texto original utilizando IA (DeepL).
Los resultados de las elecciones al Parlamento Europeo ya están aquí, y los temas de los próximos cinco años, a debate.

María, las novenas elecciones directas al Parlamento Europeo tuvieron lugar del 23 al 26 de mayo de 2019. Qué significan las elecciones europeas para METRO?

METRO opera en 15 países de la UE y atiende a 9 millones de clientes del sector de la hostelería con unos 80 000 empleados. Generamos más de dos tercios de nuestras ventas en la UE. Estas cifras demuestran por sí solas lo importantes que son para METRO la Unión Europea y las políticas de las instituciones. Y no sólo para nosotros: todo el sector minorista y 400 millones de consumidores se benefician del mayor mercado único del mundo, de un marco jurídico democrático y de procedimientos ordenados.

¿Le parece que todo seguirá su curso ordenado y armonioso después de las elecciones?

En absoluto. No todo es paz, alegría y tortitas. Desde luego que no. Desde el punto de vista de METRO, actualmente es sumamente importante que todas las fuerzas racionales, políticas y económicas defiendan el libre comercio y el libre mercado en todo el mundo. En los últimos años, en particular, hemos asistido a un retroceso nacionalista y proteccionista en algunos países de la UE y en todo el mundo, que nos está haciendo la vida realmente difícil como empresa de la UE. Y hay muchos prejuicios contra las empresas en sí, las corporaciones al fin y al cabo. Nos damos cuenta de que tenemos que explicar nuestro negocio mucho más que antes. ¿Qué es una cadena de suministro? ¿Qué hacemos para proteger a los consumidores de los alimentos falsificados y adulterados? ¿Cómo evitamos el exceso de plástico y el desperdicio de alimentos? ¿Cómo conseguir precios justos para la agricultura? Tenemos mucho que hacer como organización de política pública empresarial. Depende de nosotros explicarlo una y otra vez. Esa es nuestra responsabilidad como empresa: representar nuestros intereses ante los políticos de forma respetuosa y transparente.

Queremos que nuestros 20 millones de clientes del sector de la hostelería de todo el mundo tengan éxito frente a la competencia digital.

Maria Heider, Directora de Política Pública para Europa de METRO

¿Qué cambios le esperan al sector minorista?

En los próximos cinco años, nos centraremos en la protección del clima y la eficiencia energética, la economía circular, la consecución de los objetivos de sostenibilidad de la ONU, la huella ecológica de la producción, así como las cadenas de suministro mundiales y los acuerdos comerciales con normas medioambientales y sociales estrictas. Entonces se decidirá si Europa domina la carrera mundial para ponerse al día en la economía digital o si en el futuro seremos "gobernados" por unos pocos grandes gigantes de internet no europeos en internet y en las cadenas de suministro mundiales. Esto es realmente muy emocionante y de crucial importancia para nosotros y nuestros clientes.

¿Qué significa esto para METRO como mayorista?

Queremos que nuestros 20 millones de clientes del sector de la hostelería de todo el mundo tengan éxito en la competencia digital. Nuestros clientes del sector de la hostelería, todos los millones de microempresas y pequeñas empresas, más del 50% de ellos aún no están digitalizados. Entendemos esto no solo como un mandato de nuestros clientes, sino también como un mandato político: queremos ayudar a configurar el entorno económico, digital y de derecho de los consumidores en interés de nuestros clientes. Queremos que nuestras ciudades, pequeños pueblos y aldeas sigan teniendo pubs, restaurantes y hoteles familiares el día de mañana. Salvaguardan nuestra diversidad cultural, de hecho, nuestro patrimonio cultural.

Lo que realmente me gustaría ver es un Parlamento que nos escuche. Que los diputados piensen más allá de sus intereses regionales en clave europea y se tomen en serio su mandato en favor de un buen equilibrio de intereses.

Maria Heider, Directora de Política Pública para Europa de METRO

¿Qué puede exigir el comercio al Parlamento Europeo, por ejemplo en materia de legislación y configuración de la política europea?

No va a ser más fácil. Tenemos un Parlamento tan fragmentado como resultado de estas elecciones que me preocupa realmente cómo vamos a conseguir resultados objetivamente apropiados y equilibrados en los procesos legislativos. Lo que realmente me gustaría ver es un Parlamento que nos escuche. Que los diputados piensen más allá de sus intereses regionales en clave europea y se tomen en serio su mandato de lograr un buen equilibrio de intereses. Las diferentes perspectivas y opiniones están perfectamente bien. Incluso son vitales para una democracia. Pero lo que necesitamos es una interacción respetuosa a la altura de los ojos. Un discurso objetivo con argumentos. Me gustaría ver un comportamiento y un lenguaje más respetuosos en todas partes de nuestras sociedades. Pero ese es otro tema...

Maria Heider, Directora de Política Pública para Europa de METRO, sobre la importancia de las elecciones para el comercio minorista y mayorista, la promesa de METRO a sus clientes y sus esperanzas en el Parlamento de la UE.

Acerca de ... Maria Heider

Maria Heider se incorporó a METRO AG en 2015 como responsable de Política Europea de nuestra oficina de Bruselas. Recientemente, también ha asumido la responsabilidad de nuestra oficina de Berlín y de nuestra política alemana. Maria cuenta con muchos años de experiencia en el Ministerio Federal de Finanzas, el Bundestag alemán y la Comisión Europea. Ir al sitio web de METRO_Politics

PRÓXIMO CURSO: