Drogi odwiedzający,
Aby zapewnić najlepszą możliwą obsługę, używamy plików cookie. Niektóre pliki cookie są niezbędne do działania witryny. Inne pliki cookie do anonimowych statystyk, preferencji, takich jak język lub wyświetlanie treści stron trzecich, są opcjonalne. W zależności od dokonanego wyboru, zgoda użytkownika obejmuje również przekazywanie danych do odbiorców w krajach trzecich bez odpowiedniego poziomu ochrony danych, takich jak w szczególności USA, z ryzykiem uzyskania dostępu przez tamtejsze władze bez możliwości odwołania się na drodze prawnej. Więcej informacji i dostosowanie ustawień plików cookie można znaleźć w dowolnym momencie w sekcji Ochrona danych.

Chochla ... Rozporządzenie w sprawie opóźnień w płatnościach

Nowe trendy nieustannie wstrząsają branżą - śledzimy je. W naszej serii "A ladle ..." regularnie prezentujemy ekscytujące projekty i osobistości ze sceny spożywczej i gastronomicznej oraz dyskutujemy o tym, co porusza branżę. Dr Basak Babaoglu De Bruyne, menedżer ds. polityki publicznej UE w METRO AG w Brukseli, wyjaśnia, na czym polega rozporządzenie w sprawie opóźnień w płatnościach.

To tłumaczenie zostało stworzone na podstawie oryginalnego tekstu przy użyciu sztucznej inteligencji (DeepL).
Seria MPULSE - jedna kielnia
Kalendarz i zegar: przepisy dotyczące opóźnień w płatnościach i ich znaczenie.

O co chodzi?

  • Co oznacza "rozporządzenie w sprawie opóźnień w płatnościach"?
  • Wpływ na hurtowników i klientów METRO
  • Dlaczego projekt będzie miał kluczowe znaczenie dla firm w UE

Dziś w 3-pytaniowym wywiadzie: Dr Basak Babaoglu De Bruyne, Manager Public Policy EU w METRO AG w Brukseli, na temat wniosku Komisji Europejskiej dotyczącego "Rozporządzenia w sprawie opóźnień w płatnościach" z września 2023 r., które, jeśli zostanie przyjęte przez Parlament Europejski i Radę, będzie miało również znaczący wpływ na branżę gastronomiczną.

Basak, rozporządzenie w sprawie opóźnień w płatnościach - to brzmi bardzo nieporęcznie. W prostych słowach: O co w tym wszystkim chodzi?

To nieporęczne słowo, ale to prawda 😉 - celem rozporządzenia w sprawie opóźnień w płatnościach jest ochrona i poprawa płynności finansowej małych i średnich przedsiębiorstw - tak zwanych "MŚP". Jeśli faktury między firmami są opłacane z opóźnieniem, MŚP mogą być zmuszone do ogłoszenia upadłości i utraty pracowników z powodu strat finansowych. W związku z tym UE planuje skrócić okres płatności faktur we wszystkich transakcjach B2B (business-to-business) do maksymalnie 30 dni bez wyjątku. Obecnie okres ten może zostać wydłużony do 60 dni lub więcej w przypadku towarów nietrwałych. Daje to detalistom możliwość i elastyczność negocjowania z klientami niestandardowych warunków płatności, aby lepiej zaspokoić ich potrzeby.

Według obliczeń EuroCommerce (stowarzyszenia firm handlu detalicznego i hurtowego w UE), rozporządzenie oznaczałoby dla branży lukę finansową w wysokości od 100 do 150 miliardów euro.

Skrócenie terminu płatności brzmi jak problem. W jakim stopniu rozporządzenie miałoby negatywny wpływ na hurtowników, a w szczególności na METRO?

Tak, szczerze mówiąc, projekt rozporządzenia nie został do końca przemyślany.

Nieelastyczne i krótkie terminy płatności zazwyczaj pozbawiają firmy płynności finansowej. Hurtownicy tacy jak METRO często uzgadniają elastyczne terminy płatności ze swoimi dostawcami. Dzieje się tak dlatego, że niektóre produkty sezonowe są sprzedawane w znacznie późniejszym terminie lub dlatego, że niektóre produkty są bardzo drogie i dlatego są rzadziej kupowane przez klientów. Nasi dostawcy celowo udzielają nam długich terminów płatności za produkty niespożywcze o długim okresie przydatności do spożycia i produkty sezonowe, takie jak ozdoby świąteczne, ze względu na długi czas produkcji i przechowywania przed faktycznym rozpoczęciem sprzedaży.

Gdyby każda faktura za każdy zamówiony produkt musiała być opłacona natychmiast po 30 dniach, koszty zakupu i przychody ze sprzedaży przestałyby się równoważyć. Hurtownicy musieliby dokonywać bardziej rygorystycznej selekcji produktów, które kupują i oferują, co doprowadziłoby do mniejszego wyboru na półkach. Jednocześnie wzrosłyby koszty zakupu i zadłużenie, a mniej zasobów można by zainwestować w zrównoważoną i cyfrową transformację firm takich jak METRO.

Takie jest spojrzenie na relację z dostawcą. A spojrzenie na relację z klientem wygląda następująco: Jeśli METRO nie będzie już mogło oferować swoim klientom elastycznych warunków płatności, wpłynie to znacząco na naszą konkurencyjność i konkurencyjność MŚP.


A jaki dokładnie będzie to miało wpływ na małe i lokalne firmy, takie jak restauracje, które są jednymi z najważniejszych klientów B2B METRO w wielu krajach?

Jeśli małe firmy, takie jak lokalne restauracje, nie będą już mogły negocjować elastycznych umów ze swoimi partnerami, takimi jak hurtownicy, ale także mali dostawcy, wiele z tych firm może stanąć w obliczu bankructwa. Są one uzależnione od dłuższych terminów płatności, aby mieć dostępną płynność finansową. MŚP już teraz borykają się z dostępem do finansowania, ponieważ wysokie ceny żywności i energii stały się nową normą.

Mniejsze firmy, szczególnie w sektorze gastronomicznym, mocno odczuły skutki pandemii koronawirusa i wysokiej inflacji. W Niemczech restauracje stoją również w obliczu ponownego wzrostu podatku VAT do 19 procent.

Takie przepisy mogą zatem mieć niezamierzony skutek w postaci przyspieszenia bankructwa MŚP. Zwłaszcza w czasach, gdy należne są spłaty kredytów Covid.

Podsumowując, rozporządzenie to przyniosłoby więcej szkody niż pożytku wszystkim firmom w UE, zarówno dużym, jak i małym. Problem opóźnień w płatnościach - który stanowi naruszenie umowy - nie może zostać rozwiązany poprzez narzucenie krótszych terminów płatności. Dlatego w METRO odrzucamy tego typu regulacje w UE. Wzywamy Parlament Europejski i państwa członkowskie UE do współpracy z detalistami: Musimy znaleźć bardziej rozsądne rozwiązania problemu opóźnień w płatnościach. Swoboda zawierania umów między firmami musi zostać utrzymana w celu zapewnienia uczciwej konkurencji w UE.

Odsetki za zwłokę a konkurencyjność

Krytyczne punkty projektu:

Dlaczego należy zachować swobodę przedsiębiorczości poprzez rezygnację z odsetek za zwłokę i elastyczność w uzgadnianiu warunków płatności oraz dlaczego projekt faworyzowałby platformy internetowe spoza UE

Stanowisko METRO AG

Dr Başak Babaoğlu

O... Dr Basak Babaoglu De Bruyne

Başak Babaoğlu De Bruyne jest kierownikiem ds. UE w brukselskim przedstawicielstwie METRO AG od 2016 roku. Przed rozpoczęciem pracy w Brukseli, w latach 2011-2016 pracowała jako przedstawiciel METRO AG w Turcji w Ankarze w zespole ds. polityki publicznej. Wcześniej pracowała jako freelancer w zarządzaniu projektami finansowanymi przez UE w Turcji w dziedzinie ochrony środowiska oraz wymiaru sprawiedliwości i spraw wewnętrznych, wraz z Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, tureckim Ministerstwem Środowiska i turecką policją narodową.

Başak posiada doktorat i tytuł LLM w dziedzinie prawa i ekonomii na Uniwersytecie w Hamburgu, dyplom studiów europejskich na Uniwersytecie Istanbul Bilgi w Turcji i Uniwersytecie Leiden w Holandii oraz tytuł licencjata w dziedzinie ekonomii na Bliskowschodnim Uniwersytecie Technicznym w Ankarze.

W swojej obecnej roli Başak śledzi zmiany polityczne i prawne w UE, zwłaszcza w obszarach żywności, produktów nieżywnościowych, środowiska i handlu międzynarodowego, a także reprezentuje METRO AG w różnych grupach interesu.

Chochla

Chochla

Nowe trendy kształtują branżę spożywczą i gastronomiczną. W centrum uwagi: inspirujące projekty i osobowości. Pokazują, co jest trendy, co się zmienia i co odnosi sukces.

Seria Discover

Dalsze artykuły