"Zmiana nie jest czymś jednorazowym, ale procesem".

Tylko ci, którzy czują się bezpiecznie w swoim środowisku pracy, mogą w pełni wykorzystać swoje talenty. Różnorodność przyczynia się do innowacyjności i produktywności. Jednak akceptacja osób LGBT*IQ różni się na całym świecie. Pracownicy METRO i MAKRO z różnych krajów dzielą się swoimi osobistymi poglądami i wizjami.

To tłumaczenie zostało stworzone na podstawie oryginalnego tekstu przy użyciu sztucznej inteligencji (DeepL).
Kolorowe okna

Podczas mistrzostw Euro 2020 w piłce nożnej emocje były ogromne. Nie tylko podczas kibicowania drużynom narodowym, ale także podczas dyskusji na temat tego, czy tęczowa flaga powinna być widoczna wokół sportu - jako wyraźny znak wsparcia dla społeczności LGBT*IQ. Każdego roku w czerwcu, Międzynarodowym Miesiącu Dumy, wiele firm wywiesza tęczową flagę i pokazuje swoje barwy: przeciwko dyskryminacji ze względu na płeć i orientację seksualną. Aby pracownicy mogli pokazać swoje prawdziwe oblicze. Jednak wsparcie nie powinno kończyć się po tym miesiącu. Musi być częścią kultury korporacyjnej i praktykowane przez cały rok. Dlatego szacunek dla indywidualności jest najważniejszy na całym świecie. Rozmawialiśmy z pracownikami METRO i MAKRO z różnych krajów, którzy angażują się na rzecz społeczności LGBT*IQ w swoich regionach.

Maria Antoniewska, Dyrektor Działu Zasobów Ludzkich, METRO SERVICES Polska:

"Czy możesz sobie wyobrazić, że nie jesteś akceptowany przez innych, a nawet dyskryminowany, ponieważ masz "niewłaściwy" kolor oczu? Albo dlatego, że lubisz muzykę rockową? Brzmi niedorzecznie? Dokładnie tak! Takie "etykiety" są niesprawiedliwe i szkodliwe. Powinniśmy zawsze widzieć osobę, która się za nimi kryje. Jestem głęboko przekonany, że wszyscy mamy takie same prawa jako istoty ludzkie: być tym, kim się czujemy, kochać kogo chcemy i żyć tak, jak chcemy. Wszyscy zasługujemy na taki sam szacunek, niezależnie od naszego pochodzenia, płci, orientacji seksualnej lub jakiegokolwiek innego czynnika, który mógłby prowadzić do dyskryminacji. Każda organizacja składa się z ludzi i każda osoba może przyczynić się do stworzenia otwartego i pełnego szacunku środowiska pracy. To zależy od nas! Jestem dumny, że METRO wspiera społeczność LGBT*IQ poprzez otwartość i promowanie wartości różnorodności i integracji".

Maria Antoniewska, Dyrektor Działu Zasobów Ludzkich, METRO SERVICES Polska

Lou Lelandais, zastępca kierownika sklepu Paris-Bercy, METRO Francja:

Lou Lelandais, zastępca kierownika sklepu Paris-Bercy, METRO Francja

"Kiedy w 2018 roku mogłem doświadczyć nowojorskiego Pride March, byłem pod wrażeniem silnego zaangażowania amerykańskich firm. Wierzę, że wciąż mamy przed sobą długą drogę, nawet w Europie. Różnorodność i integracja nie powinny być opcjonalne dla firm. Wyzwanie polega na tym, aby każdy znalazł swoje miejsce, każdy zasługiwał na szacunek i aby w różnorodności nie było hierarchii. Strach przed doświadczaniem homofobii w miejscu pracy jest realny i może objawiać się bezpośrednio lub pośrednio, na przykład poprzez obawę przed brakiem możliwości rozwoju kariery w firmie tylko dlatego, że żyjesz w zgodzie ze swoją homoseksualnością.

Dla mnie tworzenie świadomości jest dźwignią do promowania społeczności LGBT*IQ. Można to osiągnąć poprzez działania komunikacyjne i szkoleniowe, pokoje dyskusyjne i obecność prelegentów D&I w każdym supermarkecie. Myślę, że ważne jest, aby podjąć kroki w celu pokazania, że LGBT*IQ istnieje i jak odzwierciedlamy różnorodność. METRO jako firma powinna pójść jeszcze dalej i zaangażować się w działalność stowarzyszeń. Jednak ta dynamika musi pozostać autentyczna i szczera, z konkretnymi zobowiązaniami do promowania tej różnorodności. Dla mnie promowanie różnorodności i równości w METRO oznacza również walkę o spokojne, pełne szacunku środowisko i pokazanie, że mam swoje miejsce w firmie. Możliwość bycia sobą każdego dnia napawa mnie dumą".

Różnorodność i integracja w METRO

METRO poświęca się różnym aspektom różnorodności w firmie: różnym inicjatywom i działaniom, począwszy od warsztatów na określone tematy, sieci pracowników i uczestnictwa w międzynarodowych sieciach, takich jak LEAD, po lokalne kampanie uświadamiające. Wewnętrzna sieć pracownicza METRO Pride została założona w 2014 roku i od tego czasu jest punktem kontaktowym dla wszystkich pracowników LGBT*IQ, zainteresowanych stron i sympatyków. Idea, która za tym stoi: Orientacja lub tożsamość seksualna nie powinna być ograniczeniem - ani w życiu prywatnym, ani w pracy. W miejscu pracy każdy zasługuje na wolność bycia tym, kim jest, bez strachu. METRO Pride regularnie organizuje wydarzenia mające na celu podnoszenie świadomości i promowanie tej kwestii w METRO, w tym programy szkoleniowe dla menedżerów.

Więcej na ten temat: Ponieważ nie powinno mieć znaczenia, kogo kochamy w pracy

Andre Rinnensland, CEO METRO Serbia:

Andre Rinnensland, CEO METRO Serbia

"Walka z niesprawiedliwością i zaangażowanie na rzecz równych szans dla wszystkich ostatecznie przyczyni się do powstania społeczeństwa bez uprzedzeń. Uważam, że obowiązkiem wszystkich obywateli jest zapewnienie, abyśmy wszyscy rozwijali się jako istoty ludzkie i traktowali się nawzajem z szacunkiem.

METRO może wiele zmienić jako firma, dając przykład i pokazując, że METRO wita wszystkich ludzi i daje im równe szanse na odniesienie sukcesu. Dzieje się tak na całym świecie, w tym w Serbii! W naszej firmie możesz czuć się bezpieczny i wspierany, pomimo wszelkich różnic lub preferencji, a ja jestem tego dobrym przykładem. Wierzę, że zachęca to osoby LGBT*IQ do uznania METRO za dobrego pracodawcę. Regularnie biorę udział we wszelkiego rodzaju ważnych wydarzeniach, takich jak parada PRIDE, a także należę do organizacji METRO Pride. Praktycznie codziennie działam również jako mentor, zwłaszcza dla młodszych osób, dzieląc się z nimi moimi doświadczeniami, gdy zmagają się ze swoją seksualnością, zwłaszcza w wciąż nieco konserwatywnym kraju, jakim jest Serbia.

Wierzę, że Serbia podejmie pewne ważne kroki w najbliższej przyszłości. Dzięki premierowi wywodzącemu się ze społeczności LGBT*IQ widzimy, że prawo dotyczące małżeństw osób tej samej płci jest na porządku dziennym. Opinia publiczna i atmosfera również zmieniają się w kierunku większej tolerancji. Wreszcie, Belgrad będzie gospodarzem EuroPride 2022, które jest ważnym wydarzeniem i z pewnością postawi Belgrad, ale także cały region Bałkanów Zachodnich, w centrum uwagi. W tej chwili jako METRO pokazujemy, że akceptujemy różnorodność i integrację ze wszystkim, co się z tym wiąże - pod tym względem zdecydowanie wnosimy swój wkład".

Marina Marinova, kierownik działu METRO Academy, METRO Bułgaria:

Marina Marinova, kierownik działu METRO Academy, METRO Bułgaria

"Kiedy mój brat zdał sobie sprawę, że jest panseksualny i ma związek z mężczyzną, był to szok dla moich rodziców. Ale krok po kroku zaakceptowali to i dziś nie jest to już nawet problemem. Oczywiście zajęło to trochę czasu - ale to był moment, w którym okazali mojemu bratu największe wsparcie, bez względu na to, jak trudne to było dla nich. Nie jestem z tego dumny, ale dopiero gdy zacząłem zajmować się tymi kwestiami w mojej rodzinie, zdałem sobie sprawę, jak ważne są one w ogóle. Ponieważ osobiście całkowicie zgadzam się z orientacją wszystkich. Doświadczyłem więc każdego kroku, od ogłoszenia tego rodzicom, krewnym, przyjaciołom i po raz pierwszy zdałem sobie sprawę, jak trudne i przerażające może być bycie sobą.

Kiedy podzieliłam się naszą historią z przyjaciółmi, wszyscy byli zaskoczeni tym, jak liberalni byli moi rodzice. Do tego momentu myślałem, że prawie każda rodzina byłaby tak wspierająca w takiej sytuacji, a potem zdałem sobie sprawę, jak wiele przypadków nie przebiega tak gładko. Smutno mi, że mój brat mieszka w Niemczech i może nigdy nie wrócić do Bułgarii. Ma również przyjaciół, którzy odmawiają powrotu, ponieważ nie czują się swobodnie i bezpiecznie, aby powiedzieć, kim są tutaj.

Dla mnie różnorodność jest sposobem na życie, sposobem na wpajanie podstawowych wartości od najmłodszych lat. To sposób na wzbogacenie mojego życia, mojego sposobu myślenia, mojej wiedzy. W środowiskach, które są bardzo zróżnicowane pod względem narodowości, kultur, wieku, płci i seksualności, jestem ciekawy jak małe dziecko - zawsze jest coś nowego do nauczenia się. Dlatego uważam, że ważne jest, aby podejmować działania zachęcające do tego. Ponieważ sami tworzymy środowisko, w którym żyjemy. Zmiana nie jest czymś jednorazowym, to proces, a w tym przypadku jest to długi proces, który powinniśmy zacząć od małych kroków. Wierzę, że każda duża firma ma wpływ na społeczeństwo i może stać się "kreatorem społeczeństwa" i "trendsetterem". Dlatego ważne jest, aby wspierać inicjatywy i organizacje, które mają pozytywny wpływ na dobrobyt społeczeństwa. Wierzę, że osobiste historie są najlepszymi nauczycielami. Słuchanie tego, co ludzie ze społeczności LGBT*IQ mają do powiedzenia, czego doświadczyli oni i ich krewni lub bliscy przyjaciele. Dlatego dzielenie się historiami w firmie jest niezbędne - zwłaszcza, gdy pochodzi od kierownictwa jako przykład otwartości".

Patricia Mayoral, kierownik ds. zasobów ludzkich, MAKRO Hiszpania

"Ze względu na moją osobistą historię, wspieranie społeczności LGBT*IQ było dla mnie obowiązkiem od lat. Dorastałem w bardzo małym mieście, które wciąż jest kulturowo zakorzenione w przeszłości, gdzie bycie częścią społeczności LGBT*IQ nie było społecznie akceptowane. Dla niektórych członków mojej rodziny oznaczało to wiele trudności i cierpienia. Może dlatego uważam, że różnorodność i integracja powinny być niekwestionowane, są tak podstawowym prawem, jak wolność pójścia do restauracji i zamówienia jedzenia, które lubisz najbardziej. Powinny być czymś tak naturalnym, jak bycie wysokim lub niskim, posiadanie blond lub brązowych włosów lub preferowanie koloru czerwonego zamiast białego. Jaka jest różnica? Myślę, że praca w zróżnicowanym środowisku może być wyzwaniem, ponieważ podważa status quo własnej kultury i nawyków. Czasami wywołuje to niepokój i może utrudniać dostrzeżenie, jak wspaniałe mogą być różnice: Sprawiają, że jesteśmy wyjątkowi, wzbogacają nas zbiorowo i indywidualnie, czynią nas lepszymi jako zespoły i jako społeczeństwo. Wierzę, że jeśli wszyscy będziemy aktywnie uczestniczyć w proponowaniu, wdrażaniu lub wspieraniu coraz większej liczby działań, sprawimy, że różnorodność i równość staną się rzeczywistością".

Patricia Mayoral, kierownik ds. zasobów ludzkich, MAKRO Hiszpania

Dalsze artykuły