De los hoteles en cuarentena a las tobilleras: cómo hacer frente a la pandemia en todo el mundo

Compartir conocimientos para que otros restauradores puedan beneficiarse: En la charla de Gastro Live, Vanessa Vu, redactora de ZEIT Online, y Uwe Opocensky, jefe de cocina del restaurante Petrus de Hong Kong, debatieron sobre lo que el sector mundial de la restauración puede aprender del coronavirus.

Esta traducción ha sido creada a partir del texto original utilizando IA (DeepL).
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Una mirada al mundo en tiempos de Covid-19 - así se podría describir la Gastro-Live-Talk de principios de 2021. En la grabación en directo (aún disponible en www.facebook.com/rollingpin.co/live_videos), Uwe Opocensky habló de cómo está viviendo la 4ª ola en Hong Kong y de cómo sale adelante el restaurante del que es jefe de cocina. "Sólo se nos permite abrir para comer desde el 6 de diciembre", informa Opocensky. "Se permiten dos comensales por mesa, con una ocupación total máxima del 50%. Pero dadas las circunstancias, nuestros restaurantes están llenos. Mucha gente trabaja desde casa y sale a la hora de comer".

Según el chef alemán, que lleva muchos años viviendo y trabajando en Asia, los hongkoneses cumplen a rajatabla las normas establecidas por el gobierno. Todo el mundo lleva mascarilla; cualquiera que lo desee (o lo necesite) puede hacerse la prueba gratuitamente. Esto incluye al personal del restaurante Petrus, en el Island Shangri-La de Hong Kong, como explica Opocensky: "Tenemos pruebas que muestran un resultado relativamente fiable tras sólo 20 minutos". En los eventos que se celebran fuera del restaurante, el personal se somete a pruebas semanales. El gobierno también se esfuerza por controlar los brotes lo antes posible. Hay un sitio web donde se puede averiguar exactamente en qué manzana -Hong Kong es una ciudad muy densamente poblada- hay un brote. "Si personas que trabajan para nosotros viven allí, se nos informa inmediatamente y los empleados afectados no pueden venir a trabajar durante dos semanas. Y esto se controla muy estrictamente".

Grilletes y hoteles especiales para los que están en cuarentena

Vanessa Vu, redactora del departamento X de ZEIT Online, también ha observado que la forma en que se gestionan las restricciones de la pandemia en muchas partes de Asia, como Taiwán, Vietnam y Hong Kong, es diferente a la de Europa. "En los países asiáticos, la cuarentena suele ser muy estricta", afirma. Los afectados pasan las semanas en hoteles especialmente habilitados para la cuarentena o en casa con una tobillera, informa Vu. En su opinión, un cierre duro y solidario habría sido mejor desde el principio. "Esta semana a semana [en Europa] es muy agotadora para la economía y la psique", dice la editora de raíces vietnamitas. Compara el procedimiento en Alemania con la situación en Vietnam, donde tiene familia y amigos.

"Vietnam se considera libre de Covid", dice. A veces sigue habiendo casos en el aeropuerto, pero los brotes se controlan muy rápidamente con pruebas masivas y una cuarentena estricta". Vietnam también está trabajando en el desarrollo de su propia vacuna. "El sector de la restauración está abierto", dice Vu. "La gente se reúne en grandes grupos y sale con normalidad. Sólo se les exige que lleven mascarillas en la calle para concienciar a la población de que la pandemia aún no ha terminado".
Corona

Durante la crisis del coronavirus, #WirSindGekommenUmZuBleiben surgió de varias iniciativas comprometidas públicamente con un objetivo: dar al sector de la restauración una perspectiva y proporcionar apoyo para sobrevivir económicamente a la crisis. Desde mayo de 2020, la iniciativa -apoyada por la revista especializada Rolling Pin- invita a expertos del sector a una mesa redonda digital. En 19 sesiones en directo, expertos y afectados ya han dado consejos sobre cómo superar la crisis y perspectivas sobre la vida cotidiana en el sector de la restauración durante la crisis del coronavirus. Entre los temas tratados cabe destacar la importancia de la vacunación para el sector de la restauración y consejos sobre cómo crear y ampliar el negocio del reparto.

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