Bu örnek, Istria'daki Satış Gücü'nün müşterilerinin karşılaştığı zorlukları aşmak için kullandığı çözüm stratejilerinden birini göstermektedir:
1. METRO'nun geniş ürün yelpazesini akıllıca kullanmak
Iva Antolović Sošić, "METRO'da sunulan geniş ürün yelpazesi sayesinde, müşterilerimize her zaman kalite, işleme veya fiyat açısından ihtiyaçlarına uygun alternatifler önerebiliyoruz" diyor. Gıda ve gıda dışı ürünlerin toptancısı olarak METRO, örnekteki ızgara makinesi gibi yeni çözümler için gerekli çeşitliliği ve dünyanın dört bir yanından tedarikçilerle bağlantıları da sunmaktadır.
2. Çözümlerin diğer ürünlere aktarılması
Iva, "Tek bir ürüne dayalı bir müşteri sorununu fark ettiğimizde, diğer ürün yelpazemizi buna nasıl uyarlayabileceğimizi düşünmeye her zaman değer" diyor. Peynir rendeleyecek personel sıkıntısı çeken bir pizzacının önceden dilimlenmiş sosis ve soyulmuş soğana ya da tatlı olarak önceden pişirilmiş keklere de ihtiyacı olabilir.
3 Değerlendirin ve önceden planlayın
Satış gücü, teklif planlamasında iki önemli kaynaktan yararlanır: müşterilerin beyanları ve rakamlar. Deneyimli müşteri yöneticileri bu ikisi arasındaki ilişkinin farkındadır. "Bir önceki günün satışları nasıldı? Hangi ürünler hangi marjlara ulaştı? Müşterilerin ödemeleri ne durumda?" diyor Satış Gücü Müdürü Iva, iş gününe başlarken sorduğu rutin soruları anlatırken. Çalışanları sürekli olarak müşteri isteklerini ve ürün trendlerini tartışıyor. Istria'da yaz sona erdiğinde, gelecek sezonu planlamak için geçmiş aylar analiz edilir.
4. Empatik olmak ve dinlemek
"Her şey tamamen profesyonel bir şekilde çözülemez," diyor Iva. "Müşterilerimiz de insan ve onların hayatları hakkında çok şey öğreniyoruz." Sempatik bir şekilde dinlemek yardımcı olabilir veya "müşteriyi stresinden uzaklaştırmak için sohbeti hava durumuna veya futbola yönlendirmek" işe yarayabilir. Finans ve ödeme koşulları gibi potansiyel olarak hassas konularda bile, açık bir konuşma için nezaket ve hassasiyetle zaman seçmek önemlidir.