Le franchisage peut être traduit par l'octroi d'une licence ou d'un droit d'utilisation d'une marque ou d'un concept. Mais pour l'instant, cela ressemble plus à des points d'interrogation qu'à des réponses. Qu'est-ce qui se cache derrière ce concept qui fait immédiatement penser à des noms comme McDonalds, Starbucks et Subway ?
Le franchisage peut être traduit par l'octroi d'une licence ou d'un droit d'utilisation d'une marque ou d'un concept. Cette réponse n'est pas très claire... et n'est pas non plus évidente. Pour faire simple : Il existe une entreprise existante qui "prête" son idée commerciale. L'entreprise qui a déjà élaboré, testé et développé l'idée commerciale en détail est appelée le franchiseur. Les créateurs d'entreprise qui reprennent le concept mûri du franchiseur sont appelés franchisés.
Le risque pour le franchisé est gérable : il démarre avec un concept qui a déjà fait ses preuves, profite d'une notoriété de marque déjà établie, n'a pas besoin d'inventer des concepts de marketing, mais peut utiliser ceux qui existent déjà. Et il peut échanger des idées avec d'autres franchisés. Car un savoir partagé est un savoir double, et apprendre des erreurs des autres n'est pas aussi douloureux que d'en faire soi-même. Le franchisé peut se concentrer entièrement sur ce qui est essentiel : ses propres clients.
Quand on pense à la franchise, des noms comme McDonalds, Starbucks et Subway viennent immédiatement à l'esprit. Mais il existe également des concepts de franchise sur le marché du sport ou de l'immobilier, dans l'artisanat ou dans le secteur des soins. Devenir franchisé signifie généralement que le désir d'indépendance est grand. Mais que les risques peuvent être minimisés par des raisons évidentes.
Depuis 2010, METRO propose également des modèles de franchise dans 9 pays au total, qui s'adressent aux moyens et petits commerçants. Les commerçants peuvent gérer un format professionnel sous une marque reconnue. Dans chacun des 9 pays, la marque de franchise s'appelle différemment - en Russie par exemple Fasol, en Pologne Odido. Ils se distinguent également par l'aspect des magasins. Cela dépend bien sûr des préférences nationales. La marque n'est pas le seul garant de la confiance des consommateurs finaux. Le choix, la variété et la fraîcheur des produits convainquent aussi bien les commerçants que les consommateurs finaux. METRO soutient ainsi l'un des principaux groupes cibles du commerce de gros : les commerçants indépendants. Ils ne doivent pas payer de frais de franchise. En revanche, ils s'engagent à acheter un certain pourcentage de leurs produits auprès du grossiste METRO.
Pologne
Roumanie
Russie
La vidéo d'Edyta, une entrepreneuse indépendante qui possède aujourd'hui 4 magasins Odido en Pologne, permet de découvrir les motivations des franchisés.
