L'automatisation des processus contre les tueurs de productivité
Imaginons les magasins METRO en Inde (il y en a 27, soit dit en passant). Dans chacun de ces marchés, des marchandises doivent être livrées. Bien sûr, les livreurs directs n'arrivent pas tous en même temps, ou quand ils ont le temps, mais ils conviennent de dates pour cela. Et comment faire ? Eh bien, par téléphone ! Dans chacun des 27 marchés indiens travaille donc une personne qui ne fait rien d'autre toute la journée que de téléphoner et d'attribuer les créneaux horaires correspondants. C'est un travail extrêmement laborieux, qui implique de nombreux tableaux Excel et des actions répétitives. Ce sont précisément ces processus structurés et basés sur des règles qui doivent être pris en charge par les robots. Au sens strict, ce ne sont pas des robots. Il s'agit d'un algorithme automatisé qui identifie les créneaux libres et les attribue automatiquement. Pour les fournisseurs, tout cela sera presque aussi simple que de commander une pizza en ligne. Les humains ne doivent intervenir que là où il y a des problèmes. Ou lorsque les algorithmes atteignent leurs limites.
Cette automatisation devrait permettre de gagner 95% de temps et, bien entendu, les capacités des personnes qui peuvent assumer d'autres tâches pendant ce temps. En outre, les erreurs humaines peuvent être évitées. L'application sera bientôt en ligne en Inde.