Liczy się pierwsze wrażenie
Pierwsze wrażenia często decydują o tym, czy konsument ponownie kupi produkt, dlatego mają one kluczowe znaczenie przy wprowadzaniu innowacji spożywczych. "Nowe produkty wymagają innego traktowania - oddanie ich w ręce eksperta, który potraktuje nowy produkt z szacunkiem i należycie, zwiększa szansę na dobre pierwsze wrażenie" - mówi Penney. W ten sposób można również zająć się drobnymi potencjalnymi słabościami produktu: Załóżmy na przykład, że wegańska mozzarella nie nadaje się do lasagne, ponieważ zbyt szybko się przypala - jeśli szef kuchni o tym wie, nie zaoferuje lasagne, ale być może caprese. Jeśli jednak klient przygotuje z nią lasagne w domu i okaże się, że nic z tego nie wyszło, raczej nie kupi tego produktu ponownie.
Innym ważnym aspektem, który szef kuchni może wnieść do produktu i marki, jest jego kulinarna wiarygodność. "Zawsze istnieją wątpliwości co do promocji produktu przez firmę, która go produkuje lub sprzedaje, ale niezależny szef kuchni ręczący za jego wiarygodność jest wyraźnym sygnałem dla gości i innych szefów kuchni" - mówi Rachel Soeharto z Impossible Foods. Gdy szef kuchni jest przekonany do produktu, nie tylko pozostaje z marką i jest bardziej otwarty na nowe innowacje produktowe, ale może być również częścią marketingu. Adam Penney stoi również za produktem, który pomógł opracować we wszystkich kanałach, promując go na przykład w mediach społecznościowych lub biorąc udział w wideokonferencjach z przedstawicielami mediów. Dzięki pozytywnemu pierwszemu wrażeniu i wiarygodności kulinarnej, branża gastronomiczna może odegrać kluczową rolę we wprowadzaniu produktu na rynek i tworzeniu popytu wśród konsumentów końcowych, co ostatecznie działa jako siła napędowa sprzedaży, gdy produkt trafi już na półki supermarketów.