La disponibilité détermine le prix
Changement de lieu, moins de 24 heures plus tard : Valence, côte est de l'Espagne, 8h30. La réunion dite commerciale est le premier rendez-vous de l'agenda d'Andrea. Comme 30 autres collègues du Valencia Trading Office (VTO), elle y participe virtuellement. La récolte de framboises a été bonne cette semaine, rapporte une collègue : "Nous avons assez de volume pour une offre spéciale". Andrea acquiesce, concentrée. Après les framboises, il est question d'aubergines, puis de brocolis, de courgettes et de tomates.
Les tomates sont également à l'ordre du jour de la réunion avec son équipe à 9h30. Cette fois, il s'agit d'une réunion physique dans une salle de réunion. Un grand écran affiche des listes Excel avec des valeurs théoriques et réelles. Quelle était la demande prévue ? Quelle quantité a été effectivement récoltée et à quel prix ? Pour la marque propre METRO Chef, la demande de tomates est supérieure de 25 % aux prévisions - c'est pourquoi l'équipe d'Andrea vérifie chaque semaine l'offre de tous les fournisseurs.
Ce qui plaît particulièrement à Andrea dans son travail de Senior Commercial Buyer/Seller ? "C'est la meilleure équipe avec laquelle j'ai jamais travaillé", dit cette femme de 47 ans en souriant. "Et dans sa carrière, cette designer industrielle de formation a déjà voyagé, elle a notamment travaillé en Tunisie. Son équipe, ce sont quatre des quelque 90 collaborateurs du VTO.
Avec eux, elle s'occupe des fruits et légumes que METRO France achète via le VTO (voir l'encadré). En outre, ce sont les collègues français qu'Andrea a pris en affection. Du point de vue du bureau commercial, METRO France est en principe un "client", comme chaque société nationale qui achète des marchandises par le biais de ses propres équipes VTO. Andrea secoue la tête : "Nous sommes 'ONE METRO', c'est ainsi que nous pensons et agissons".