Concentrarsi sui propri obiettivi e creare contatti
La Giornata internazionale della donna esiste da oltre 100 anni.
Da allora, le persone si battono per i diritti delle donne in tutto il mondo. Da allora, ogni anno si richiama l'attenzione sugli abusi e le discriminazioni contro le donne. Da allora, ogni anno è stata affrontata un'ampia gamma di questioni: una migliore istruzione per le ragazze, la parità di retribuzione per lo stesso lavoro o la fine dell'oppressione e della violenza contro le donne e le ragazze. La lotta per i diritti delle donne non è finita nel 2022. Ci sono ancora problemi di uguaglianza di genere in tutto il mondo. E la Giornata della donna richiama l'attenzione su di essi.
"Break the Bias" è il motto della Giornata internazionale della donna 2022 e l'obiettivo è quello di abbattere gli stereotipi e i pregiudizi che ancora albergano nelle nostre menti, garantendo così una maggiore uguaglianza.
In Germania, la quota statutaria per le donne è stata modificata nel 2015. Essa prevede una quota di almeno il 30% di donne per le posizioni nei consigli di sorveglianza delle società soggette a co-determinazione e delle società quotate in borsa di nuova nomina a partire dal 2016.
La seconda legge sulle posizioni dirigenziali è entrata in vigore nel 2021. Essa contiene requisiti vincolanti per l'economia. Se il Consiglio di amministrazione di una società quotata in borsa soggetta a codeterminazione paritaria è composto da più di tre membri, in futuro dovrà essere composto da almeno una donna e almeno un uomo.
METRO persegue inoltre l'obiettivo di aumentare ulteriormente la percentuale di donne nelle posizioni dirigenziali: Nel 2025, il 25% dei membri del primo livello dirigenziale e il 40% dei membri del secondo livello dirigenziale sotto la direzione aziendale di METRO AG dovranno essere donne.
METRO persegue inoltre con coerenza l'obiettivo autoimposto di raggiungere una quota del 30% di donne in posizioni dirigenziali presso METRO Wholesale in tutto il mondo.
Come si presenta questo obiettivo nella pratica? Mostriamo 5 donne store manager che seguono il loro percorso di carriera, che cercano di conciliare famiglia e carriera e che dimostrano come sia possibile raggiungere questo obiettivo: Noi di METRO stiamo affrontando la parità di genere.
Linda Kwanten-van Gerrevink, Store Manager di MARKO Olanda
Il mio consiglio per le donne: Concentratevi sui vostri obiettivi, rivolgetevi ai manager e ottenete un feedback. Siate aperte e oneste e sostenete le vostre convinzioni. Mostrate interesse per le persone con cui lavorate e rimanete autentiche.
Finora sono l'unico Store Manager nei Paesi Bassi. Il nostro team è composto da 17 Store Manager in totale. Poiché ho già svolto diversi lavori in MAKRO, conosco molti argomenti e non ho paura di esprimere la mia opinione, ad esempio nelle riunioni con gli altri Store Manager. Mi sento completamente accettato dai miei colleghi.
Penso che sia positivo che nelle aziende ci siano manager uomini e donne. Perché questo riflette la nostra società e la diversità della forza lavoro. Quando entrambi i partner lavorano, anche i lavori domestici vengono divisi in modo diverso. Soprattutto, è necessario avere una buona rete di sicurezza a casa, in modo da potersi concentrare sul lavoro quando c'è bisogno di voi. Anche i colleghi sono importanti, in modo che qualcuno possa intervenire in caso di emergenza a casa.
Benedicte Lemeteil, responsabile del punto vendita di METRO France
Il mio consiglio per le donne: Se scegliete questo percorso professionale, dovete pensarci bene. Da un lato, è molto stimolante, arricchente e offre numerose opportunità di sviluppo. Dall'altro, richiede molto tempo ed energia. Ma non bisogna pensare che da giovani sia più complicato. Secondo me, tutto dipende dall'ambiente giusto, sia nella vita privata che in quella professionale.
Quando ho assunto la carica di Store Manager, mio figlio aveva appena un anno. Trovare il giusto equilibrio tra la realizzazione professionale e la vita privata era il presupposto più importante per avere successo nel mio nuovo lavoro. Fin dall'inizio mi sono detta che si può farcela come giovane store manager anche con un bambino piccolo. A intervalli regolari mi chiedo se il mio equilibrio tra lavoro e vita privata sia ancora giusto. Perché è la cosa più importante per me. E non lascio che mi distragga dal mio lavoro quotidiano.
Per me le quote rosa non sono lo strumento giusto. È molto più importante riconoscere le competenze. La parità di genere crea significato e sinergie in un team e ci permette di scambiare prospettive diverse. In generale, ritengo che i team misti - per età, esperienza, genere o anzianità - siano la migliore opportunità di crescita.
Roha Khawaja, direttore generale di METRO Pakistan
Il mio consiglio per le donne: Le donne che vogliono fare carriera devono avere la volontà di prendere decisioni ogni giorno. Bisogna affrontare le sfide con determinazione. E non bisogna mai arrendersi.
È l'occasione perfetta per fare esperienza, affrontare ogni giorno nuove sfide e avere intorno a sé ottimi mentori. Il lavoro riflette la diversità che caratterizza il settore del commercio all'ingrosso. Incoraggiare gli altri e mostrare empatia sono i miei maggiori punti di forza.
Conduco con il cuore e con la mente per adempiere ai rispettivi compiti. Credo fermamente che le aziende traggano vantaggio quando assumono una posizione chiara a favore delle pari opportunità.
Urbashi Bajaj, Store Manager di METRO India
Il mio consiglio per le donne: Potrete realizzare i vostri sogni solo se avrete il coraggio di ascoltare il vostro cuore. Sono sicura che sapete già cosa volete fare della vostra vita. Come disse una volta una persona intelligente: se segui tutte le regole, ti perdi tutto il divertimento. Quindi non lasciate che questo vi fermi!
Vorrei iniziare con una citazione di Dolly Parton: "Non dovresti mai concentrarti così tanto sul fare soldi da dimenticarti della vita reale": questo è il mio mantra. La chiave di questa filosofia di vita è conoscere le proprie priorità e lavorare senza sosta per raggiungerle. Come molte altre donne che lavorano, la mia giornata inizia con un gioco di equilibri tra la mia vita professionale e quella personale. Ma poi gli obiettivi, la pianificazione, la frenesia dell'azienda, l'entusiasmo dei colleghi e dei clienti mi spingono ad andare avanti.
I dati di vendita in aumento e il feedback dei nostri clienti soddisfatti sono come la dopamina per il cervello e fanno arrivare me e il mio team alla fine della giornata.
Devo comunque controllare le e-mail a tarda sera, fare telefonate di lavoro durante la cena e stare al computer nel fine settimana. Per bilanciare le cose, leggo molto, mi incontro con gli amici nel fine settimana e faccio sport. Anche questo mi aiuta a essere più produttivo.
Kimberly Nonio, Store Manager di METRO Italia
Il mio consiglio per le donne: Come donna, per me è particolarmente importante incoraggiare le giovani donne a credere nelle loro possibilità e a permettersi di raggiungere i loro obiettivi. Consiglio a tutte le donne di non avere paura di fare domande e di divertirsi.
Lavoro per METRO da quasi 18 anni e da due anni sono Store Manager. In questo periodo ho imparato molto e ho acquisito molte capacità di leadership. L'ambizione, la perseveranza e la consapevolezza dei miei punti di forza mi hanno reso quello che sono oggi.
Ogni giorno sono impegnato a osservare gli altri, a riconoscere il loro potenziale e ad aiutarli a sviluppare le loro capacità e competenze. Solo così possiamo raggiungere i nostri obiettivi e costruire un team forte, coerente e coeso.