Garnitürler bir zorunluluk değildir, ancak serbest bir zevk seçimidir

Garnitürler bir zevk meselesidir. Bazıları garnitürsüz yapmak istemezken, bazıları da garnitüre dokunmadan bırakır. Çözüm: Konuklar garnitürlerini seçmekte özgürdür ve yalnızca sipariş ettikleri bileşenler için ödeme yaparlar. Hem yemek şirketleri hem de konuklar için bir kazan-kazan durumu.

Bu çeviri orijinal metinden yapay zeka kullanılarak oluşturulmuştur (DeepL).
Derin yağda kızartılmış garnitürler

Tüm bunlar ne hakkında?

  • Neden giderek daha fazla yemek şirketi modüler prensibi tercih ediyor?
  • Garnitürlerin self-determinasyon ile ne ilgisi var?
  • Serbestçe seçilebilen garnitürler israfın önlenmesine ne ölçüde katkıda bulunur?
  • Restoran işletmecileri menülerini nasıl kârlı bir şekilde yeniden şekillendirebilir?

Et veya balık, sebze ve garnitürden oluşan klasik üç bileşenli yemek artık pek çok misafir için popüler değil. Kendi menülerini oluşturmak ve ana yemeklerine hangi yemeklerin eşlik edeceğini seçmek istiyorlar. Giderek daha fazla sayıda restoran modüler prensibi kullanarak buna yanıt veriyor. Genellikle "yan" olarak adlandırılan garnitürler, but biftek veya somon balığı ile birlikte ekstra ücrete tabidir. Bunlar arasında cips, kızarmış patates veya ızgara sebzeler yer almaktadır. Ana yemeklerde garnitür bulunabilir ancak buna gerek yoktur. Konuklar ayrıca sadece garnitürleri tercih edebilir ve ana yemekten vazgeçebilirler.

Ekler ekstra ücretliyse ek maliyetler var mı?

Modüler prensip hem misafirler hem de restoran işletmecileri için avantajlar sunuyor. Peki maliyetleri nasıl etkiliyor? Restoran işletmecilerinin daha fazla ücret almasını mı sağlıyor yoksa misafirler daha fazla mı ödüyor? Araştırmalar, misafirlerin masraflarını kontrol altında tuttuklarında daha fazla sipariş verme olasılıklarının daha yüksek olduğunu gösteriyor. Ayrıca siparişlerini kendileri düzenleyebildikleri için ek maliyetlerden de daha memnunlar. Ancak araştırmalar, aşırı bölümlere ayrılmış bir fiyat yapısının konukları rahatsız edebileceği konusunda uyarıyor. Çok fazla kalemden dolayı kendilerini yük altında hissederlerse, bu durum memnuniyetsizliğe yol açar. Restoran işletmecilerinin fiyatları çok fazla bölmeden adil ve şeffaf bir şekilde sunmaları önemlidir.

Kendi garnitürlerinizi seçin

Menüdeki değişiklikler, masada ne varsa onu yeme günlerinin çoktan geride kaldığını açıkça ortaya koyuyor. "Neyi, ne zaman, nasıl, nerede, ne kadar ya da ne kadar az yediğim kişiliğimizin önemli bir parçasıdır. Nihayetinde bu, bir ana yemeğin bileşenlerini seçme özgürlüğünü de içeriyor" diyor Federal Beslenme Merkezi (BZfE) Direktörü Dr. Barbara Kaiser.

Ulusal sınırlara baktığımızda bu ilkenin ABD, Kanada ve Avustralya'da uzun bir geleneğe sahip olduğunu görüyoruz. Fransa gibi diğer ülkelerde ise garnitürlerden büyük ölçüde vazgeçiliyor. Ana yemek ön plandadır ve eğer garnitürler varsa bunlar daha çok garnitür niteliğindedir. İtalya'da da yan yemekler nadirdir. Yemekler geleneksel olarak birkaç çeşitten oluşur - antipastiyi makarna, risotto veya sebzeler takip eder. Bunu saf balık ya da et yemekleri takip eder. Odak noktası her zaman tek bir bileşendir.

Ekstra garnitürlerleisrafı önleme

Serbestçe seçilebilen garnitürler sadece kendi kaderini tayin etmeyi teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda israfı önlemeye de yardımcı olur. Temmuz 2024'te Federal İstatistik Ofisi, 2021 yılında Almanya'da yaklaşık 11 milyon ton gıda atığı oluştuğunu ve bunun 1,9 milyon tonunun ev dışı yemek hizmetlerinden kaynaklandığını bildirdi. Bu da tüm atıkların %17'sine tekabül ediyor. "Bunu göz önünde bulundurarak, restoranların ve diğer kuruluşların garnitür seçeneği sunmasını memnuniyetle karşılıyorum. Bu şekilde her misafir ne yemek istediğini sipariş edebilir ve tabak israfı azalır," diyor Dr. Barbara Kaiser. BZfE direktörü sözlerini şöyle sürdürüyor: "Bu yönde atılacak bir diğer adım da konukların farklı porsiyon boyutları arasında seçim yapabilmesidir."

METRO'nun stratejisi

Gıda - ve dünya onu çöpe atıyor. METRO, gıdanın bir kaynak olarak daha iyi kullanılması için net bir strateji izle mektedir.

Gıda israfını önlemek için çağrıda bulunanlar sadece restoranlar değil. METRO da Tüketici Malları Forumu'nun (CGF) gıda israfına ilişkin kararı ile israftan kaçınmayı taahhüt etmiştir. Amaç, 2017/18 mali yılından başlayarak 2025 yılına kadar satış ve dağıtım alanının metrekaresi başına ticari faaliyetlerdeki gıda atığını %50 oranında azaltmaktır. METRO bunu başarmak için 19 ülke ve hizmet biriminde gıda bankası kuruluşlarıyla işbirliği yapmak, iki ülkede Too Good To Go ile çalışmak, özel teknik çözümler geliştirmek ve veri ve veri toplama süreçlerinin kalitesini iyileştirmek gibi bir dizi önlem almaktadır.

Önemli olan garnitürler değil, katkı payıdır

Konuklar garnitürlerini açıkça sipariş ederlerse, yemek şirketi yalnızca konukların gerçekten yemek istedikleri yemekleri üretir. Bu da daha az gıda israfına ve daha düşük maliyetlere yol açar. "'Herkese uyan' ilkesi yiyecek ve içecek için geçerli değildir. Restoranlarda ve diğer ev dışı yiyecek içecek işletmelerinde esnek bir şekilde birleştirilebilen yemekler, konukların kendi ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olur" diyor Dr. Barbara Kaiser. Bu ihtiyaçları karşılamak için restoran işletmecilerinin menülerini yeniden yazmaları gerekiyor. HoReCa uzmanı ve METRO Gastro Consulting Başkanı Götz Braake, " Katkı marjı her hesaplamanın merkezinde yer almalıdır" diyor.

Katkı marjı nedir?

Katkı marjı, restoran işletmecilerinin yiyecek ve içeceklerinin kârlılığını anlamaları için önemli bir anahtar rakamdır. Malzemeler gibi değişken maliyetler düşüldükten sonra satılan bir yemek veya içecekten geriye ne kadar para kaldığını gösterir. Bu anahtar rakam, hangi yemeklerin veya içeceklerin kira, personel ve elektrik gibi sabit maliyetlerin karşılanmasına gerçekten katkıda bulunduğunu ve dolayısıyla işletmenin kârına katkıda bulunduğunu görmenize yardımcı olur.

Catering sektöründe maliyetlendirme hakkında daha fazla bilgi

Ana yemeklere odaklanın, yan yemekler ikincildir

Götz Braake, geçmişte hesaplama malların maliyetine dayanıyordu, bugün ise personel, enerji ve kira maliyetlerine dayanıyor, diye açıklıyor. "Maliyetleri düşürmek için mevcut durumu analiz etmek çok önemlidir. En çok satan yemeklere odaklanmak yeterli değildir. Bunun yerine, en yüksek katkı marjını sağlayarak işletmenin gelirini güvence altına alan yemeklere odaklanılmalıdır. Ve bunlar garnitürler değil, ana yemeklerdir," diye vurguluyor Braake. Modüler sistemle, ana yemek başına katkı marjı iki avroya kadar artabilir ve bu da yıl boyunca orta beş rakamlı bir meblağa ulaşır. Braake, menüde ana yemeklerin vurgulanmasını ve fiyata değil yemeğe odaklanılmasını öneriyor. Bu şekilde konuklar yalnızca istedikleri bileşenler için ödeme yaparlar.

DISH POS restoran işletmecilerinin yükünü hafifletiyor

Bununla birlikte, ayrı olarak faturalandırılabilen garnitürler de catering işletmelerini zorluklarla karşı karşıya bırakır: Mutfaktaki süreçlerin değişmesi gerekir ve servis personelinin sipariş edilen yemekler hakkında daha iyi bir genel bakışa ihtiyacı vardır. İşte bu noktada DISH POS sistemi devreye girer.

Menü, bir restoranın en önemli unsurudur. Menü tanımlandıktan sonra, çekici bir şekilde sunulması gerekir. Peki ama menüyü sunmanın ve aynı zamanda satışları artırmanın en iyi yolu nedir? Dört uzman bu konuda ipuçları veriyor:

Byliny menü
Profesyonel ipuçları

Bir göz atın! Mükemmel menü

Profesyonellerden profesyoneller için ipuçları: Menü bir restoranın en önemli unsurudur - dört uzmandan ipuçları