Şirketler bu tür bir keşif çalışmasından nasıl faydalanabilir? Belki METRO için birkaç spesifik örneğiniz vardır?
Hem bir restoran işletmecisi açısından hem de toptan satış ve dağıtım işi açısından ABD bizim için inovasyon açısından önemli bir işaret pazarı. En azından Amerikalı meslektaşlarımızın ve restoran işletmecilerinin inovasyonu nasıl anladığını ve kullandığını görmek, asırlardır süregelen "neyi bilmediğimi bilmiyorum" ikilemini çözmemize yardımcı oluyor. Neyi bilmeliyiz ama ne soracağımızı bilmiyoruz? Yeni ABD iş konseptlerinin nasıl yaratıldığını ilk elden görmek iyi bir örnektir. Ya da bugün yarının dijital teklifleri üzerinde çalışan ABD'li start-up'larla etkileşim kurmak.
Elbette ABD pazarı bize kendi dijital restoran çözümlerimizi geliştirme fırsatı da sunuyor. Örneğin, kendi müşteriye yönelik POS, Web Sitesi Oluşturucu, Cockpit ve MenuKit girişimlerimizi desteklemek için ABD'nin önde gelen catering teknolojisi şirketlerinin çoğunu inceledik. Tüm bunlar "Avrupa'ya köprü" sloganı altında gerçekleşiyor, çünkü ABD'deki içgörülerimizin ve uzman tartışmalarımızın özünü Almanya'daki proje ekiplerimiz için pratik faydalara dönüştürüyoruz. Çoğu zaman yeni bir şeyler öğreniyoruz - bazen de ABD'li inovasyon meslektaşlarımızın aslında bir adım önde olduğunu fark ediyoruz.
Her iki durumda da, bu her zaman yapılması gereken önemli bir sohbettir. Bu düşünceyle, NX Food ekibimiz için gıda ekosistemiyle ilgili konularda etki alanımdaki uzmanlarla röportajlar yapıyoruz. Bunlar sadece ABD gıda sektörünü değil, muhtemelen gelecekte kendi pazarlarımızı da etkileyecek akıllı konular hakkında yapılan akıllı konuşmalar. Bu görüşmeler, en iyi fikirlerin ve inovasyonların aktarımının genellikle bir sohbetle başladığını gösteren güzel bir örnektir.
METRO'nun inovasyon yönetimi hakkında daha fazla bilgi bu yılın 18/19 Yıllık Raporunda bulunabilir.