Une louche ... du bon sens

De nouvelles tendances font sans cesse bouger le secteur - nous les suivons à la trace. Dans notre série "Une louche ...", nous présentons régulièrement des projets et des personnalités passionnantes du monde de l'alimentation et de la restauration. Aujourd'hui, nous nous plongeons dans le monde du trend-scouting et interrogeons Andreas Würfel, CEO de Hospitality Digital Inc, l'unité commerciale américaine de Hospitality Digital, une filiale de METRO AG qui développe des technologies pour le secteur de la restauration et du commerce.

Cette traduction a été faite à partir du texte original à l'aide d'une IA (DeepL).

Andreas, pour réussir dans la restauration et le commerce de gros, il faut être au courant le plus tôt possible des dernières tendances et innovations. Comment procèdes-tu et quelles sont les leçons que tu as tirées de ces dernières années ?

Dans l'ensemble, nous vivons à l'ère de la profusion d'informations. Plus de sources, plus de faits, plus d'opinions - l'information est devenue omniprésente. C'est pourquoi je trouve que l'établissement de relations et de sources fiables est essentiel lorsqu'il s'agit d'acquérir des connaissances. Qui m'a fait connaître un expert particulier ? Ma source connaît-elle bien le sujet ? Est-elle issue du secteur et apporte-t-elle des connaissances approfondies ou seulement des connaissances de base ?

Alors que "M. et Mme Google" est un excellent moyen gratuit d'accéder aux tendances et aux connaissances dans une première vague, je préfère les discussions directes avec des experts qui vivent et respirent le sujet en question. Ces discussions d'initiés commencent souvent de manière relativement informelle. On se rencontre lors de conférences et on échange des connaissances avant ou après un panel ou une table ronde. Il en résulte de nouveaux réseaux, des discussions de suivi et des rencontres instructives. Souvent, je vois comment d'autres partagent des points de douleur très similaires. En savoir plus sur la manière dont ils essaient de trouver une solution pour eux-mêmes nous donne un avantage.

Alors que "M. et Mme Google" est un excellent moyen gratuit d'exploiter les tendances et les connaissances dans une première vague, je préfère les entretiens directs avec des experts qui vivent et respirent le sujet en question.

Andreas Würfel

Tu voyages entre les États-Unis et l'Europe à la recherche des dernières idées et technologies. Qu'est-ce qui est actuellement incontournable ?

Au niveau méta, les chaînes d'approvisionnement mondiales sont soumises à des changements fondamentaux. En partie sous l'impulsion de l'innovation, en partie sous l'influence de forces socio-politiques et géo-économiques. Cela concerne tout le monde, y compris METRO et tous nos clients. Inversement, les innovations recèlent un énorme potentiel pour répondre plus rapidement et mieux aux besoins de nos clients.

Un exemple : des deux côtés de l'Atlantique, je constate que de plus en plus de gens voyagent plus souvent et plus rapidement. Presque tout le monde apporte avec lui un intérêt pour la cuisine locale et influence en même temps de nouveaux concepts de restaurants locaux et des menus qui étaient moins connus auparavant. Et une nouvelle génération de clients avides d'expériences est à la recherche de nouveaux restaurants sympas. De la chaîne d'approvisionnement au comportement futur des consommateurs, tout cela change ce que nos clients du secteur de la restauration achètent chez nous et comment ils le font, comment nous garnissons nos rayons et quelles technologies nous utilisons pour servir au mieux un choix de menus et de saveurs de plus en plus varié et évoluant de manière dynamique. C'est pourquoi nous examinons l'ensemble des options d'innovation numérique - de l'équipement multicanal aux systèmes d'exploitation des restaurants pilotés par les données - en passant par notre propre chaîne d'approvisionnement jusqu'au client.

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Comment les entreprises peuvent-elles profiter d'un tel scoutisme ? Peut-être as-tu quelques exemples concrets à donner à METRO ?

Tant du point de vue d'un restaurateur que du point de vue du commerce de gros et de l'approvisionnement, les États-Unis sont pour nous un marché phare important en matière d'innovation. Au moins, le fait de voir comment nos collègues et restaurateurs américains comprennent et utilisent les innovations nous aide à résoudre le dilemme séculaire "je ne sais pas ce que je ne sais pas". Que devrions-nous savoir, mais nous ne savons pas quoi demander ? Voir de première main comment de nouveaux concepts commerciaux américains voient le jour est un bon exemple. Ou de s'intéresser aujourd'hui aux startups américaines qui travaillent sur les offres numériques de demain.

Bien sûr, le marché américain nous offre aussi la possibilité de développer nos propres solutions de restauration numérique. Nous avons par exemple étudié la plupart des grandes entreprises technologiques américaines du secteur de la restauration afin de soutenir nos propres initiatives côté client en matière de POS, de création de sites web, de cockpit et de MenuKit. Tout cela se déroule sous le slogan "bridge-to-Europe", car nous transformons l'essence de nos aperçus américains et de nos discussions d'experts en avantages pratiques pour nos équipes de projet en Allemagne. Souvent, nous apprenons quelque chose de nouveau - parfois, nous constatons que nos collègues américains en matière d'innovation ont effectivement une longueur d'avance.

Dans tous les cas, il s'agit toujours d'un entretien important. Dans cet esprit, nous interviewons pour notre équipe NX-Food des experts de ma sphère d'influence sur des thèmes liés à l'écosystème alimentaire. Il s'agit de conversations intelligentes sur des choses intelligentes qui ne concernent pas seulement l'industrie alimentaire américaine, mais probablement aussi nos propres marchés à l'avenir. Ces entretiens sont un bon exemple du fait que le transfert des meilleures idées et innovations commence souvent par une conversation.


Vous trouverez plus d'informations sur la gestion de l'innovation de METRO dans le rapport annuel 18/19 de cette année.

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À propos de... Andreas Würfel

Intrapreneur et évangéliste actif, Andreas Würfel est CEO de Hospitality Digital Inc, l'unité opérationnelle américaine de Hospitality Digital, une filiale de METRO AG qui développe des technologies pour le secteur de la restauration et du commerce. Il est également directeur des partenariats stratégiques de METRO AG aux États-Unis, où il se concentre sur l'innovation et le développement commercial international dans les secteurs de la restauration, du commerce et de l'alimentation.

Twitter : @andreaswuerfel
LinkedIn : linkedin.com/in/andreaswuerfel

A Ladle

Une louche

Les nouvelles tendances marquent le secteur de l'alimentation et de la restauration. En point de mire : des projets et des personnalités inspirants. Ils montrent ce qui est tendance, ce qui bouge et ce qui réussit.

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