Diğer ülkeler, diğer ürün yelpazeleri

Tencere kapak arar - her ürün her müşteriye uygun değildir. Dünyanın dört bir yanındaki gıda raflarına bakmak bunu gösteriyor: Perakende ürün yelpazeleri ülkeden ülkeye, hatta çoğu zaman bölgeden bölgeye farklılık göstermektedir. Peki optimum bir ürün karması için başarı faktörleri nelerdir? Raflara neyin gireceğine aslında kim karar veriyor? Ve kiosk işletmecileri gibi küçük perakendeciler ürün yelpazelerini tasarlarken neleri göz önünde bulundurmalıdır?

Bu çeviri orijinal metinden yapay zeka kullanılarak oluşturulmuştur (DeepL).
Kendi markaları - perakendeciler ve müşteriler için cazip

Bir ülkede damak zevkine hitap ederken, başka bir yerde alışılagelmiş bir şeydir: Fransa'da insanlar kahvaltıda kruvasan ve reçel tercih ederken, İngilizler tost, domuz pastırması ve kuru fasulyeye bayılır. Her ülkenin perakende ürün yelpazesi için kendi gereksinimleri vardır. Herkese uyan küresel bir çözüm diye bir şey yoktur. Bir ulus içinde bile bölgesel farklılıklar vardır. Örneğin kuzey Almanya'da füme domuz etli lahana bir lezzet olarak kabul edilirken, ülkenin güneyinde insanlar tereyağlı spaetzle gibi spesiyalitelerin tadını çıkarmaktadır.

Bununla birlikte, ürün yelpazelerini aktif bir şekilde tasarlamak, yerel müşteri ihtiyaçlarına yönelik ürünleri seçmekten daha fazlasını gerektirir. Tazelik ve kalite, iyi bir fiyat-performans oranı ve çekici bir sunum gibi faktörler belirleyici bir rol oynamaktadır. Buna ek olarak, talep gören moda ürünler, organik ürünlerden hazır gıdalara kadar bir ürün yelpazesinin çekiciliğini artırmaktadır.

Daha yüksek, daha derin, daha geniş?

Buna ek olarak, her perakendeci ürün yelpazesinin ne kadar geniş ve ne kadar derin olması gerektiği sorusunu açıklığa kavuşturmalıdır. Ne kadar çok ürün grubu sunulursa, ürün yelpazesi o kadar geniş olur. Bir ürün grubu içinde ne kadar çok ürün çeşidi varsa, o kadar derindir. Örnek: Uzmanlaşmış bir peynir dükkanı temelde peynir ürün grubunu satar, ancak çok sayıda farklı çeşit sunar. Başka bir deyişle, ürün yelpazesinin genişliği azdır, ancak ürün yelpazesinin derinliği çok belirgindir. Buna karşılık, örneğin bir büyük mağaza geniş ancak nispeten sığ bir ürün yelpazesine sahiptir.

Son olarak, ürün yelpazesinin büyüklüğü, yani stoktaki ürün sayısı önemli bir faktördür. Sonuçta, mallar sürekli tükeniyorsa en iyi ürün yelpazesi bir işe yaramaz.

Uzmanlar özelleştirilmiş ürün serileri tasarlıyor

METRO, optimum ürün yelpazesi oluşturmak için 2 yolu birleştirmektedir. İlk olarak, küresel gıda tedarikinden birkaç uluslararası ticaret ofisi sorumludur. Ofisler, ürünleri aracılar olmadan doğrudan kaynağından satın almaktadır. Bu şekilde ürünler raflara mümkün olan en kısa sürede ulaşmaktadır - Arjantin'den fileto sığır etinden Norveç'ten somon balığına ve Tayland'dan papayaya kadar. METRO AG Satın Alma Şefi Claude Sarrailh, "Piyasaları sürekli izliyoruz ve her zaman yenilikçi ürünler arayışındayız" diyor. "Küresel tedarikimiz, her ülkenin bireysel ihtiyaçlarını karşılamamızı ve dünyanın dört bir yanındaki HoReCa müşterilerinin yüksek taleplerini karşılamamızı sağlıyor."

Öte yandan, her METRO ülkesinde yerel mal tedariki ve ürün yelpazesi tasarımı için özel ekipler bulunmaktadır. Kategori yöneticileri burada önemli bir rol oynamaktadır. Ürün yelpazesini sürekli olarak müşteriyi göz önünde bulundurarak tasarlar ve sürekli olarak daha da geliştirirler. Görevleri arasında, reçel ve marmelatlar veya sirke ve yağlar gibi birbiriyle ilişkili ürün gruplarının tanımlanması da yer almaktadır. Bu kategoriler için satış stratejileri ve rafta en uygun sunum için konseptler geliştirirler.

Kendi markalarımız

Doğru karışım çok önemlidir

Özel markalar için ideal ürün karmasını bir araya getiren METRO Italia Kendi Markası Başkanı Vincenzo Tralli, "Bir ürün yelpazesi netlik ve uzmanlık yaymalı, benzersiz çözümler sunmalı ve rekabette öne çıkmalıdır," diye vurguluyor. "Kendi Markası uzmanları olarak, ürün yelpazesindeki boşlukları tespit ederek ve HoReCa sektörünün ihtiyaçlarına tam olarak uyan yeni kendi markaları geliştirerek kategori yöneticilerini çalışmalarında destekliyoruz." Hedef açık: "Standart günlük ürünlerden özel premium ürünlere, tüm dünyadan ürünlerden bölge ürünlerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsayan bir yelpazeye odaklanıyoruz."

Vincenzo Tralli her zaman hemşerilerinin trendlerini ve tercihlerini takip ediyor. Örneğin, somon ya da ton balığı gibi çiğ balıkların marine edilip küpler halinde kesildiği salatalar olan poke kaseleri şu sıralar İtalya'da çok moda. Egzotik salata kaseleri en sık sipariş edilen ürünler arasında yer alıyor. Bir diğer popüler trend ürün ise zeytin, mortadella veya fıstıklı pesto gibi yerel malzemelerle hazırlanan gurme pizzalar.

Tips for small merchants

Küçük perakendeciler için ipuçları

Peki toptan satış stratejilerinin tüccarlar, yani küçük bakkallar, büfeler veya benzin istasyonları gibi bağımsız perakendeciler için sonuçları nelerdir? Cevap şu: iyi ürün yelpazesi için patentli bir çözüm yok. Ancak başarı için denenmiş ve test edilmiş bazı ilkeler vardır. Örneğin, küçük perakendeciler için genellikle şu geçerlidir: az çoktur. Küçük bir satış alanını aşırı ürünle doldurmak yerine, temel ürünlere odaklanmalısınız: 20 yerine 2 çeşit makarna sosu yeterlidir - tüketicinin tam olarak tercih ettiği ürünler olmaları şartıyla. Bu nedenle düzenli olarak şu soruları sormak önemlidir: Müşterilerim kimler ve özellikle neye değer veriyorlar? Hangi ürünleri sıklıkla, hangilerini nadiren satın alıyorlar? Çevre de dikkatle incelenmelidir: Komşu perakendecilerin ürün yelpazeleri neye benziyor? Nerede bir boşluk var?

Son olarak, trendler hakkında fikir sahibi olmak çok önemlidir. Her tüccar meraklı olmalı ve kendi sektöründe neler olup bittiğini takip etmelidir. Çünkü net olan bir şey var: her ürün yelpazesi sürekli olarak geliştirilmelidir. Yavaş satıcıları düzenli olarak ayıklamak ve yeni ürünler eklemek önemlidir. METRO, güçlü ürün yelpazeleri için güçlü bir ortak olarak tüccarları bu mücadelede destekler - böylece her tencere doğru kapağı bulur.

Tüccar Dükkanı

METRO'da Ürün Çeşitleri

Almanya'daki ürün yelpazesi şu anda yaklaşık 50.000 üründen oluşmaktadır. Bunların yaklaşık 7.500'ü METRO'nun kendi markalarıdır. Uluslararası alanda ise yaklaşık 60.000 METRO kendi markası bulunmaktadır. Bunlar piyasadaki ürün yelpazesinin yaklaşık yüzde 20'sini oluşturmaktadır. METRO dünya çapında kendi markası altında 500'den fazla organik ürün satmaktadır; bunların 100'ü uluslararası, 400'ü ise bölgesel olarak geliştirilmiştir. Kendi markaları, METRO'nun sürdürülebilirlik stratejisini doğrudan ürünlere dönüştürmek için önemli bir kaldıraçtır.