Uluslararası bir karşılaştırmada başka farklılıklar var mı?
Andreas: Veri mevcudiyeti ve uygulamasında farklılıklar görüyoruz. Doğu Avrupa pazarlarında kullanım çok yüksek ve değişikliklere hızla adapte olmamızı sağlıyor. Batı Avrupa pazarlarında, pazar fırsatlarını tanımak için zaten geniş bir veri tabanımız var. Kabul ve kullanım hızla artıyor.
Volker: Sadece bunu teyit edebilirim: Romanya, Polonya ve Macaristan'da, yoğun akıllı telefon kullanımının da etkisiyle dijital araçların kullanımında keskin bir artış görüyoruz.
Bu konu sizin için nasıl bir stratejik öneme sahip?
Volker: Hospitality Digital'in iş modeli verilere dayanıyor. Dijital ürünler sunuyoruz, bunları daha da geliştiriyoruz ve diğer yandan hesaplamalar için bir temel olarak belirli müşteri taleplerine göre uyarlayabileceğimiz yüksek nitelikli verilere sahibiz. Ayrıca sektör hakkında derinlemesine bilgi sahibiyiz ve ana hedef gruplarımızla sürekli diyalog halindeyiz. Bu nedenle ana müşteri grubumuzun dijitalleşmesi çok stratejik bir öneme sahiptir. Datalogue ile ortak girişim şeklindeki işbirliği, mevcut altyapıyı çok hızlı bir şekilde kullanmamıza yardımcı oluyor. Bu sayede kendi çözümlerimizi uygulamak için zaman kaybetmeden hemen işe başlayabiliyoruz.
Andreas: Datalogue'nun iş modeli de tamamen veriye ve dijitalleşmenin müşterilerimize katma ekonomik değer sunmak için birçok yeni fırsat sunduğuna olan inancımıza dayanıyor. Büyük hacimli verileri yönetmek ve analiz etmek için teknolojiye ek olarak, ayrıntılı iş anlayışı ve insan anlayışı ve bilgisinin hala gerekli olduğuna inanıyoruz. Örneğin teknolojinin 47 hedef grubu hesaplaması, bu istatistiksel sonucun iş dünyasında da anlamlı ve ekonomik olarak uygulanabilir olduğu anlamına gelmez. Hospitality Digital ekibiyle yapılan işbirliğinin temelinde yatan faktör, tam da müşterinin temel ihtiyaçlarına ve gerçek başarısına odaklanmaktır.