W przypadku wielokanałowości w centrum uwagi znajduje się klient METRO
Chociaż METRO wykorzystuje wielokanałowość do obsługi różnych kanałów, zawsze koncentruje się na kliencie. Aby to pokazać, posłużymy się przykładem fikcyjnego klienta Volkera, który prowadzi bistro. Jego kierownik ds. klientów odwiedza go regularnie i doradza mu w zakresie towarów, procesów, usług i dostaw. Doświadczony kierownik ds. klientów, który jest częścią sił sprzedaży METRO , zna wyzwania swoich klientów tak samo jak jej koledzy i doradza im szybko, bezpośrednio i osobiście w rozmowach. Volker oferuje latem sałatkę ze świeżych owoców w swoim bistro. W zeszłym tygodniu zadzwonił do niego kierownik klienta i zapytał, czy potrzebuje mango do swojej sałatki owocowej. Mogła zaoferować mu owoce z drobnymi skazami po obniżonej cenie. Nie był to pierwszy raz, kiedy Volker skorzystał z "GastroDeals". Jest to oferta METRO, w ramach której klient oszczędza pieniądze, otrzymując owoce i warzywa z drobnymi wadami po obniżonej cenie, a METRO jednocześnie unika marnowania żywności. Ale były też przypadki, w których Volker kontaktował się ze swoim menedżerem klienta: Kiedy około miesiąc temu w bistro rano przywitała go uszkodzona lodówka. Potrzebna była wymiana. Tak szybko, jak to możliwe. Ponieważ był zadowolony ze swojej lodówki, chciał ponownie zamówić ten sam model w METRO Marketplace. Ale modelu nie można było znaleźć w sklepie internetowym. Zadzwonił więc do swojego opiekuna klienta, który natychmiast się zorientował i polecił nowszy model, który jeszcze lepiej odpowiadał jego potrzebom.
Wielokanałowość w hurtowni METRO
Klienci korzystają również z fachowych porad pracowników hurtowni METRO: tutaj profesjonaliści kupują od profesjonalistów. METRO dostosowuje doświadczenia zakupowe do potrzeb klientów poprzez coraz większą cyfryzację procesów zakupowych. Kiedy Volker robi zakupy w lokalnej hurtowni, korzysta z aplikacji METRO i cieszy się korzyściami płynącymi z połączenia dwóch kanałów METRO: używa funkcji "Scan & Go" aplikacji do skanowania zakupów w hurtowni, co oszczędza mu podróży do kasy. Może też znaleźć fakturę za swój zakup bezpośrednio w aplikacji, skąd może ją przenieść do swojego systemu księgowego. Ale METRO nie tylko coraz bardziej cyfryzuje zakupy, ale także stawia czoła wyzwaniom współczesnego świata w swoich hurtowniach. Na przykład METRO inwestuje w energooszczędny sprzęt dla swoich hurtowni i w ten sposób angażuje się w ochronę klimatu.
W ramach strategii wielokanałowej METRO przekształca również swoje sklepy w wielokanałowe centra realizacji zamówień (MFC). W przeciwieństwie do przeszłości, dostawy do klientów za pośrednictwem usługi dostawy METRO nie są już realizowane wyłącznie z oddzielnych magazynów lub składów, ale także ze sklepów. Nasz przykładowy klient Volker korzysta z usługi dostawy METRO raz w tygodniu. Niemniej jednak hurtownia METRO pozostaje dla niego ważnym kanałem zakupów, gdy potrzebuje produktów w krótkim czasie.